北京恒佳PMP培训中心

近年来，项目管理相关情况的发展在全球范围内引发了关注，越来越多的企业开始重视项目管理体系，并开始收获项目管理为企业带来的价值。

北京恒佳PMP培训中心现针对项目管理相关负责人及企业中层管理者，开设PMO运作与企业项目管理应用课程。学校将会根据目前企业中最盛行的组织项目管理体系进行详细讲解，并在课程结束时让学员做到能够独立设计，并理解其中的运作职能。通过对于典型问题的讨论，获取可用于实际应用的交付成果。

·结合考试特点，传授学习方法

·试题研发中心，涵盖PMP考点

·提供免费公开课，成为专业管理者

上课时间：滚动开班，随到随学

上课地点：恒佳PMP培训党校校区

上课形式：线上与线下相结合小班教学

授课内容：

·建立项目监管体系：PMO自身的绩效度量指标KPI；

·项目在组织中的位置：项目管理与项目治理流程架构；

·建立项目管理体系：项目经理和项目团队成员绩效评价；

·PMO在项目实施阶段的职责：建立项目状况跟踪和评估办法；

·PMO对危机项目的整改：重新修订项目目标，制定详细整改计划；

·PMO在项目收尾阶段的职责：建立项目收尾流程，项目绩效与收益评估；

·PMO在项目选择阶段的职责：通用的项目选择过程，确定项目准入标准与规则；