汇聚专业的生产管理专业教授,专业实战讲师联合执教为企业和学员打造终身顾问团队
1、夯实基础:考研备考是一个漫长的准备过程,这个过程当中第1步就是夯实各个科目的学习基础,对于书本的框架和基本的知识概念有一定的了解,这也是一轮复习中需要注意的; 2、搭建框架:每一个科目的每一章都不是单独的存在,一定要将这些章节相互串联,毕竟考试的时候同一个题目会涉及不同的知识点,一定要想的更全面; 3、真题反复练习:做考研真题需要真正的弄懂每一个知识点。
生产管理部门在一个制造型企业中占据着核心竞争力,其在企业管理系统中的核心价值体现在质量、交期、效率三个方面,其高效的运营模式和卓越的生产管理能力,对提高企业的综合效率及效益,应对国际市场竞争力和创新力,具有不可替代的重要作用。
广州时代华商的生产总监MBA课程,适合想要提升企业生产管理能力的管理者学习,汇聚专业的生产管理专业教授,国内有名的实战讲师联合执教为企业和学员打造终身顾问团队,小班授课,标杆企业走访学习,亲临生产现场,零距离现场问题解决!
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终身学习平台,企业家成功论坛、拓宽学习视野,共享时代华商学员资源交流平台
小班教学、互动授课;实战演练、案例研讨;主题沙龙、移动课堂,深入企业实战探讨
招生对象:生产制造型企业总经理、副总经理、运营总监、生产总监、厂长,涉及企业生产运营的相关管理者。
学习时间:在职学习一年,每月集中授课2-3天,周末上课,每天学时6小时。
课程体系:总课时24天 = 专业核心课程 + 综合管理选修课 + 专题沙龙 + 标杆考察。
培训形式:课程讲授、实战演练、案例分享、互动讨论、移动课堂、专题沙龙、标杆考察。
学习证书:按教学计划完成全部课程,可获得时代华商商学院颁发:“生产管理高级研修班”结业证书。
课程名称 |
学习内容 |
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开学 |
开学典礼&拓展训练 |
◆ 迅速破冰,认识自我与同学,提升班级凝聚力 |
生产 |
《精益生产革新》 |
◆ TPS与精益革新活动 |
《现代生产运营管理与智能制造》 |
◆ 生产运营战略战术企划管理与体系搭建管理 |
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生产 |
《TQM全面质量管理推行实务》 |
◆ 全面质量管理知识介绍、构建质量管理体系 |
《制造业精益成本控制实战技法》 |
◆ 从企业赢利的角度正确认识成本的真相 |
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《卓越PMC生产计划与物料控制》特训营 |
◆ 计划价值流切入剖析工厂制造成本 |
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《TPM全面生产维护与效率提升 |
◆ 建立全效率、全系统和全员管理标准化体制和激励机制 |
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生产 |
《生产现场问题分析与解决》 |
◆ 目标管理与持续改善 |
《生产管理沙盘实战模拟训练》 |
◆ 制定生产运营战略、产品竞争策略 |
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《智能制造时代的信息技术应用》 |
◆ 现代信息化自动化应用管理 |
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领导力 |
《赢在执行力——从技术走向 |
◆ 从技术到管理的六大转变 |
《新生代员工管理的策略与技巧》 |
◆ 如何认识新生代员工的特征 |
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结业 |
结业汇报&结业典礼 |
◆ 结业汇报,校方总结,颁发证书,优秀表彰 |
综合管理选修课程 |
按实际需求自主选择2天课程 |
◇《MTP中层管理技能提升》 |
对于考研考试的印象还是比较深刻的,一般情况下考试的时间都会在12月底圣诞节前后,需要关注当年的考试具体时间,当然考试会避免在工作日,让一些在职考生更方便考试;考试时间一般持续2天,如果专业课考试在3小时以上的会在第3天组织考试。除了考试的时间之外,考生还需要注意考点,一定要在网上查区自己的考点信息,提前做好应考准备。
从硬性条件上来说,身体健康要符合招生体验的标准;学历要是国家承认的本科学历;从个人的情况来讲,考研需要有毅力,毕竟准备的时间需要很长,一定要坚持住,无论结果如何也是一个很好的经历;其他方面就是需要院校进行选择了,进入国家线的考生同时也需要满足备考院校的一些标准,这样才能够成功的进入接下来的招生范围。
新港西路校区
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