如何实现体系化的人才梯队建设，加强内部客户沟通的质量和项目实施的效果？人才是关键。青岛一砖一瓦邀请你参加第三届岛城建筑行业沙龙会。沙龙主题：新业务新布局。沙龙形式：会议+晚宴。参加人员要求：中介咨询企业、建设企业、施工企业 部门经理及分管经理、总经理。

《破茧而出》以故事形式展开：围绕具有很强综合实力的全过程管理咨询公司的一次本应胜券在握BIM项目投标，却被意外出局，引发公司项目管理过程中，企业内部由上而下全员围绕项目管理为核心，展开一场关于“事”与“人”全方位的生动剖析。

从“员工”到“管理者”，从“个人”到“团队”，从“职业化认知”到“团队执行”，以电影手法还原业务场景，一砖一瓦让参训人员以主人翁的角度进行切身体验，人人都能身临其境找到自己的角色，同时以第三者的视角客观点评，换位思考，引发更高层次的正向认知。

课程中提供切实有效的项目管理工具供大家学习、应用，并结合企业自身实际进行开放式研讨，帮助团队绩效改善，推动组织变革与转型。更贴近于建筑企业、建筑人，在真实的场景中感同身受的聆听、研讨、感悟、提升，这是一堂值得为之消费时间的团队型学习课程。

本课程由青岛一砖一瓦造价实训核心课程开发机构撰经坊精心打造，结合课题组成员十余年企业管理实践经验，历时三年进行课程打磨，近百次实际验证，历经五次课程迭代，于2018年3月正式推向市场，课程采取认证讲师授权培训方式进行交付。

个人收益：

1套体系：掌握理解客户体系，理解客户的需求本质和机理，建立理解客户的整体架构

2种意识：建立/巩固职业化意识及项目管理意识，培养个人项目落地中的职业化水平

3个要点：掌握理解客户意图的三个要点：以客户为中心、理清客户目的、有效倾听

4个工具：掌握《盖洛普模型》、《众创模型》、《决策模型》、《职业化模型》工具应用，向高潜人才进阶

组织收益：

企业发展层面：

确立面对客户时的共同目标：焦点对外，理解客户，众创共赢

落地领导力发展，推进学习型组织建设，推动组织变革与转型

团队发展层面：

创新解决团队日常管理难题，打造职业化项目管理团队

建立一个正面的团队环境，群策群力创新解决方案，以改善团队表现

【课程时间】2021年10月23日  

会议时间：9:00-12:00  14:00-18：00

晚宴时间：18:00-21:00

【课程地点】中国.青岛一砖一瓦

【报名截止时间】2021年10月22日下午17：00

【备注】此次培训全程免费，为保障课程质量，此次课程人数设定在40人。

想要上课的朋友请拨打下方热线电话进一步咨询。

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